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Unternehmensdiagnose und Umstrukturierung
Realizamos diagnósticos empresariais completos — análise SWOT, auditorias de processos e revisão da estrutura organizacional — e definimos planos de reestruturação para restaurar a rentabilidade, redirecionar a estratégia ou adaptar a empresa às mudanças do mercado.
Diagnosticar as necessidades de capacitação de empresas e organizações
Alinhá-las com as prioridades estratégicas da União Europeia, nacionais e regionais
Desenvolver modelos de intervenção sustentáveis e diferenciadores
Dazu gehören
- Diagnóstico completo da situação atual: processos, estrutura e eficiência operacional.
- Análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) para mapear cenários de crescimento ou risco.
- Avaliação financeira e operacional para identificar pontos críticos de melhoria.
- Propostas de reestruturação operacional ou organizacional, incluindo otimização de fluxos.
- Aconselhamento em reestruturação financeira: capital, custos, passivos e renegociação.
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Etapas do processo
Avaliação inicial: reuniões com as partes interessadas e recolha de dados operacionais e financeiros.
Análise de gaps entre a situação atual e os objetivos futuros.
Elaboração de um plano de reestruturação personalizado.
Implementação das mudanças com acompanhamento próximo, definindo responsabilidades, prazos e objetivos.
Revisão contínua: monitorização de resultados, ajustamentos e elaboração de relatórios de impacto.
Optimieren Sie das Potenzial Ihres Unternehmens mit einer soliden Finanzstrategie. kontaktieren Sie uns.
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Vorteile, die wir bieten
Identificação rápida dos pontos críticos da empresa.
Experiência em transformar desafios em oportunidades de crescimento financeiro.
Abordagem sistémica: não reformamos apenas uma área, alinhamos toda a estrutura da empresa.
Transparência: comunicação clara e relatórios regulares sobre o progresso.
Foco na sustentabilidade a médio e longo prazo, evitando a recorrência de problemas.
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